[转载] 五位高级白领的有趣牢骚

[font=宋体][size=11pt][b]“我要有钱，我就开出租”
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]龙某，33岁，专业审计师，曾长期就职于“四大事务所”之一，现任国际大型企业财务总监
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]等我发财了，我就开出租车，不在乎每天赔“份儿钱”，就图一“乐儿”。天儿好的时候，出来拉活儿，天儿不好就在家呆着。中午跟‘的哥’们吃驴肉火烧、刀削面。在车里听够所有的评书和相声。我每天专门在国贸门口‘趴活儿’，凡是赶上有那种看上去很“事儿”的人在车上讨论什么财务规则、融资技巧、上市策略之类的，我就给他们指点一二。遇上那种说话加英文单词的，我就拿纯英文灭他。总之，我要给北京的出租车界挣足面子，让国贸这楼里人模狗样的，全都自惭形秽。“
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]等我财发得更大了，我就让我老婆也开出租去。
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[align=center][align=center][b][font=宋体][size=11pt]“我现在最烦的两个字，就是‘大气’”
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]罗某，27岁，知名媒体集团广告创意总监
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]我现在最烦的两个字，就是“大气”，千万别跟我提这个词。什么狗屁不懂的人，都拿这俩字儿说事儿。就好像说别人不‘大气’，就能证明自己特有品位、特上档次、特受过教育了。这两个字，简直成了‘安全牌’，不论多傻X的人，只要打出这张牌：“这个设计，还不够大气”，就算有理了。就跟前两年“品味”这个词似的，多没品味的人，也敢说别人没品位。
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]客户的公关，典型小家碧玉，嗲声嗲气，愣说我的设计不够“大气”。装什么呀，她自己跟“大气”一点边儿都不沾。产品是个破擦脸油，怎么大气呀？那包装，明显“金玉其外”，炒作概念。结果按她的意见，左改一稿、右改一稿，越弄越“小气”。她还做不了主，最后拿给大老板一看，满拧。还得用最早我做的第一稿。这时候她准保还有理，责备我，说最后这稿怎么能做成这样？第一稿多好呀，多“大气”呀！
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]最恨这种客户，创意要大气，设计要大气，版面要大气，公关活动要大气，给预算的时候呢？比谁都小气。
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[align=center][align=center][b][font=宋体][size=11pt]“先哲总结好的瑰宝你不用，瞎分析什么？”
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]赵某，32岁，某世界10强公司高级经理
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]在公司这么多年了，再难的业绩指标都不怕，就怕空降一个“常青藤”学院派归来的当领导，天天让你用各种“模块”、“理论”、“工具”分析，事情准保又慢又不靠谱。
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]最近我就摊上这么一个上司。他要干什么，我一不同意，他就拿出一个MBA的“职业经理性格分析”，让我填，填完跟他一块儿分析。花一下午功夫，分析的结果，无非是，我要不同意他说的方案，我就“在性格上不是一个最理想的、有进取心的经理人”。老大，我也是硕士，你吓唬谁呀？有本事把我撤了你自己背任务！
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]他曾经跟我说，当时他决定是否娶一个女孩的时候，就是很冷静地在纸上列了两栏“Pros”和“Cons”（好处和坏处）。我很同情那女的。
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]其实，中国书里面这样的哲学多了。有这功夫，多看点儿古书多好。什么“潜龙勿用”、“欲擒故纵”、“知己知彼”、“螳臂当车”，无非都是用人和做事的道理，四个字儿、四个字儿的，多好背呀。每四个字儿，都够您那表格分析一天的，也够写本儿MBA教材的。先哲总结好的瑰宝你不用，瞎分析什么？再开会，我准备带着《三好生守则》去。
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[align=center][align=center][b][font=宋体][size=11pt]“那是人生出来的孩子！不是超市买的猪肉！”
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]李某，28岁，著名杂志编辑
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]我们的校对，是国有体制派给我们的“镇宅之宝”，除了字典和我们编的稿子以外，从不读别的书。校我们的稿子，只要字典里没有的词，她都算错，弄得稿子一点儿语感都没有。有一回编我的稿子，非得把“麻省理工大学”改成“马萨诸塞州理工大学”，显示她地理知识牢靠，闹得那“麻省”毕业的被采访人投诉，说我们篡改了学校名称。
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]还有一回，文章里说一个女名人“生了一个七斤半的大胖小子”，愣让她给改成“生了一个三千七百五十克的大胖小子”了，还提醒我们要注意，国家提倡使用国际度量衡。天哪，那是人生出来的孩子！不是超市买的猪肉！
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[align=center][align=center][b][font=宋体][size=11pt]“风暴后的头脑，是重灾区。”
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]张某，31岁，世界顶尖咨询公司资深经理
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]收到一个什么案子，不管三七二十一，先来一轮“头脑风暴”，这是很多美国公司的作风，那意思是让你冲破陈规，发挥创造性，集思广益。在美国还有这么一种“潜规则”，就是一个人要是在头脑风暴的时候老不积极，那他就好景不长了。说得不靠谱可以，但不能不说。结果，弄得很多全无经验、新入职的孩子们全都争先恐后地满嘴跑汽车。我在美国的时候就对此深恶痛绝。
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]现在这个毛病传染到中国来了。要命的是，孩子们从小受的教育是“三思而后行”和“慎言”，所以真逼着他们胡诌，他们诌得还真“糊”。我跟老板们“风暴”一轮之后，回来还得跟自己的团队“风暴”，一天时间经常就这么“刮”没了。“风暴”刮到晚上，本来方向明确的人，全都不明确了，谁也说不清到底哪个方案好。我的总结，就如同风灾后的重建，总结完再问手下的小经理：“明白了么？明天出个策划案给我。”她满眼迷惘地回答：“明白了。”第二天一看策划，跟飓风吹过的新奥尔良没什么区别。
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[/size][/font][font=宋体][size=11pt]风暴后的头脑，绝对是重灾区。[/size][/font]


[list][*]标签： [url=http://blog.chinahr.com/blog/位位/tagsname/职场休闲][color=#0000ff]职场休闲[/color][/url][*][url=http://blog.chinahr.com/Blog.aspx?uid=48998&action=post&id=44407#bottom][color=#0000ff]评论： 2 [/color][/url][*][url=http://blog.chinahr.com/Trackback.aspx?action=list&id=44407&UserID=48998][color=#0000ff]引用： 0 [/color][/url][*]阅读：1532次[*][/list]
已经有 2 人发表了评论 [list][*][b]1 [/b][i]钟辉 [/i]says: 2007-06-28 19:32
叶公者，古时一画家，对龙有偏好，故其所画之龙栩栩如生，真龙为其诚意所感动，一日特现真身于公前，本以为叶公会欣喜若狂，怎料叶公吓得魂飞魄散，唯恐避之不及。原来叶公所好之龙仅为其表象而已，非真龙也！ 以上乃?叶公好龙?之大意，二十多年前我对此成语已能熟练运用，对叶公之行经颇有不屑之感，深以为自己不会犯叶公之错误。然最近之经历彻底改变了我之前的想法。 一个月前，我受聘于一家食品公司。此公司属于中小型私企，经过和公司老总初步的接触和了解，感觉其身上具有作为成功领导者所具备的基本素质——大器，魄力与果断。而这样的公司也一直是我所期望的。我并不想在一家大公司任职，因其不论是在管理上还是在经营的战略及决策上都已经完善，我去的话也主要是遵循其既定的模式行事，很少能体现自己的理念与能力，虽然工资较高，却没有成就感，达不到自我实现的心理需求。故当时因能找到这样的公司还颇有欣喜之感。 然而，在此工作一段时间之后，就有种不适之感，主要表现在以下几个方面： 1．应聘的是人力资源总监，可实际上是孤军奋战，本应一个团队的工作只能由一个人来做，感觉效率很底，这与我追求高效率的一贯作风不符合； 2．公司员工和老总沾亲带故的人员较多，这为将来公司正规化管理带来诸多困难； 3．公司老总本身潜意思中存在任人为亲的思想，对新任管理人员不是很信任，而其沾亲带故之人大多能力有限，缺乏客观评价一个人的能力，将来很可能犯下三人成虎的错误。 4．老总有点偏信专家之言，而目前很多专家都是夸夸其谈，说话不负责任，对一家公司的具体情况不了解，关键是对其中的人不了解又怎么能提出中肯的意见呢，仅仅是为了说道理而说，就如为了成佛而学佛一样，越学偏差越大。 以上几个方面的因素使我倍感压力，甚至萌生去意，想找老总直言，可几次都欲言又止。真要就此逃避吗？到底做何决定？是迎难而上还是放弃之前的追求呢？一时之间处于两难之地。 一日深夜，叶公好龙的故事突然浮现于脑海中，根据以往的经历，（每当我一时无发解决思想上的事情时，经常会发生这样的事）这肯定是要告诉我什么了。 当我把最近的思想状态与这个故事的内涵相结合思考时便恍然大悟：原来我也不是喜欢真龙啊！我和叶公所犯的错误是一样的！ 以前一直想找个中小公司，现在真找到了却退缩了，主要是对真正的中小公司的现状估计不足，既然是中小公司，那么其管理，制度，人员配置等肯定都是不健全的，以前只想到成功时的喜悦，而对困难估计不足，因而落下了个叶公好龙的名声，哎。。。真的不应该啊，还以悟道自居呢！屁！！！ 现在应该是定下心来好好工作了，调整心态，改变工作方法，为公司的早日发展壮大献力献策，至于老总能不能听那是另外一回事了，自少自己要做到问心无愧。 其时，我公司目前的管理人员都犯下了叶公好龙的错误，他们目前只是想到和享受作为管理者的好处----权利与利益，而对其应该具有的责任不积极承担，对应该具备的能力不思进取，满足于现状，长此下去，公司怎么能发展壮大呢，每念于此，顿感责任重大，要如何让他们的整体能力得到提高将是我以后工作的重点之一。而公司老总目前一直在招高层管理人员，不知他是否也会犯叶公好龙的错误。是真正想用人呢，还是只想用其能力和要求其责任而对其应该具备的权利和工作环境置之不顾呢？这个问题我觉得他也应该深思。本是一个完整的事就不能分开，分开之后就不是原有的东西了。
[*][b]2 [/b][i]sie [/i]says: 2007-06-29 23:31
公司老总决定要脱了裤子放屁，结果几位副总、经理，召开会议讨论。某经理为表示其专业水准，会上又提出新的问题“放屁时要不要掰开屁眼？”结果各持己见，未果，只能再开一会。
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[quote]“我要有钱，我就开出租”[/quote]
这哥们也姓龙哈：）
我也烦在国贸一类地方的工作的一些人的“人模狗样”

[quote]“我现在最烦的两个字，就是‘大气’”[/quote]
以前还有一种倾向，叫“洋气”，同理。

[quote]“先哲总结好的瑰宝你不用，瞎分析什么？”[/quote]
那种学院派的，其实去当作家写书还可以，但在实干上我真觉得是一种灾难，遇到这样的主，我只有躲开

[quote]“那是人生出来的孩子！不是超市买的猪肉！”[/quote]

这个，真是让我无话可说。。。。太幽默了

[quote]“风暴后的头脑，是重灾区。”[/quote]
按中国话说，应该叫忽悠训练吧，忽悠到后来自己都糊涂了，然后会忽悠的人多了，会干活的少了。

我有钱了，也可能会开出租，因为我喜欢开车。

:lol :lol 开出租是个好路子

炸鸡肯定经常去天上人间去等客！

偶要有钱了.偶干啥?:funk:

我要有钱了，去种地

回复 #7 orian 的帖子

等我有了地，去种钱

等我有钱了，我开ibm拖拉机。

有意思！

哈哈，有意思

等我有了地，高低得找IBM订几套农业生产设备！:lol :lol